臨近春節(jié)，年終獎成為上班族最為關(guān)心的話題，不少網(wǎng)友紛紛在各大網(wǎng)絡(luò)論壇“曬”出自己或朋友的年終獎數(shù)目、發(fā)放方式等。一份訪問了亞太地區(qū)近6000名招聘決策人的報告顯示，66%的中國內(nèi)地受訪者計劃將2007年度年終獎額度較2006年提高10%以上，有近四分之一的受訪者表示年終獎增幅預(yù)計超過20%.
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)推出“組合拳”年終獎，在發(fā)放現(xiàn)金的同時，還會免費提供員工旅游、培訓(xùn)等，這樣的年終獎也最為員工所青睞。
關(guān)鍵詞：上調(diào)
9成受訪決策者計劃提升年終獎
企業(yè)上調(diào)年終獎的主要原因除了想用此方式留住優(yōu)秀人才外，同時也是幫助員工消除物價上漲影響的一種表示。
“大家年終獎拿多少？”從2007年年底開始，年終獎便成為各大論壇的常見話題，“曬”年終獎的帖子很快就成為熱帖。但面對此類帖子里“曬”出的一個個數(shù)字，網(wǎng)友的心情千差萬別，有喜有憂。從網(wǎng)友“曬”出的各自年終獎數(shù)目來看，有的網(wǎng)友年終能拿到數(shù)萬元、有的只有幾百元。
雖然各企業(yè)的年終獎各有區(qū)別，但企業(yè)發(fā)放年終獎?wù)w將比去年有所上浮。2008年第一季度的《翰德季度就業(yè)調(diào)查報告》近日出爐，該報告共訪問了亞太地區(qū)近6000名規(guī)模不同的主要行業(yè)、公司的重要招聘決策人。該報告顯示，有66%的中國內(nèi)地受訪者計劃將2007年度年終獎額度較2006年提高10%以上，而這些受訪者多集中在上海。另有近四分之一的中國內(nèi)地受訪者表示年終獎增幅預(yù)計超過20%.
專家告訴記者，近期該網(wǎng)站正在做一個關(guān)于年終獎的統(tǒng)計，雖然統(tǒng)計只進(jìn)行到一半，但已有約2000人接受了在線調(diào)查，其中超過一半的人反映自己的年終獎上調(diào)，這些人以外企員工居多。
關(guān)鍵詞：“組合式”
既發(fā)現(xiàn)金，又有“體驗”
在給予現(xiàn)金獎勵的基礎(chǔ)上再給予獎勵，會讓員工有“意外之喜”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
記者了解到，年終獎在不同的單位不但數(shù)額不同，發(fā)放方式也各有區(qū)別。有的企業(yè)直接發(fā)筆獎金，有的是股票分紅，有的則是實物獎勵。其中“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一，特別是外企更傾向采用這種方法。另外，越來越多企業(yè)采用組合形式，除了發(fā)放現(xiàn)金，還將旅游獎勵、免費培訓(xùn)等列入年終獎的內(nèi)容。
在一家咨詢公司就職的朱小姐最近便享受到所在公司的“組合式”年終獎。在拿到近1萬元的年終獎金后，她還參加了公司組織的免費麗江游�！昂荛_心，原來根本沒想到公司會這樣大方�！敝煨〗闩d奮地告訴記者。
做人事工作的陳女士最近心情也不錯，由于表現(xiàn)突出，在拿到公司的年終獎金后，又額外得到了一個價值數(shù)千元的英語培訓(xùn)機(jī)會�！肮窘o了我一個意外驚喜。”陳女士表示，這讓她感到自己一年的辛勞被公司認(rèn)可。
某公司市場部經(jīng)理表示，在發(fā)放獎金的同時，讓員工免費旅游或再給予其他獎勵，已成為越來越多企業(yè)的選擇，而且這種方式往往比同樣價值的單純獎金獎勵效果更好。因為很多員工都認(rèn)為年底拿獎金理所當(dāng)然，而企業(yè)在此基礎(chǔ)上再給予獎勵，會讓員工有“意外之喜”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
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