又到年底，許多人面臨著職場變動(dòng)機(jī)會(huì)�！霸摬辉撎�、“往哪跳”和“怎么跳”，這些都是問題。
目前工作崗位是否具有“錢”景
一般來說，一個(gè)人跳槽的動(dòng)機(jī)無非有以下幾種：自己對(duì)自己目前的工作不滿意，不得不跳槽，比如工作待遇偏低；人際關(guān)系處得不融洽；工作環(huán)境和條件不理想；個(gè)人發(fā)展或晉升機(jī)會(huì)渺茫等客觀因素。同時(shí)也存在著諸如自己選擇的主動(dòng)跳槽因素，即個(gè)人向往著更好的工作條件、發(fā)展機(jī)會(huì)，尋求更高的挑戰(zhàn)與報(bào)酬等。
現(xiàn)如今，越來越多的人看重用人單位給予自己的回報(bào)，這其中既包括以金錢為形式的薪酬待遇，也包括對(duì)個(gè)人能力提升有幫助的培訓(xùn)等。坦白講，薪酬作為衡量一份工作是否適合于自己的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是無可厚非的。人們也不要談“錢”色變。試想，若只提供給一個(gè)具有較強(qiáng)工作能力、其他方面也均較好的人一份相對(duì)甚低的工資待遇，用人單位和勞動(dòng)者雙方能長期保持平衡嗎？長此以往，用人單位恐怕又會(huì)進(jìn)入新一輪的員工離職、招聘等繁雜的環(huán)節(jié)中去了。這樣人才流失了，也大大加重了人力資源部門的用工成本。
“錢”既能反映個(gè)人自身能力，也是用人單位薪酬設(shè)計(jì)的一種最直接體現(xiàn)。然而，“錢”景也應(yīng)作為衡量自己是否該跳槽的一個(gè)重要方面。當(dāng)你的工作內(nèi)容、工作量都發(fā)生了很大變化，卻還領(lǐng)取著一份微薄的工資，正所謂被“加量不加價(jià)”。那么，個(gè)人需要在將自己的實(shí)際情況和職位客觀地進(jìn)行匹配度衡量之后，如果確實(shí)存在這種問題，您就有必要考慮一下是否有必要進(jìn)行跳槽或者申請(qǐng)加薪。
目前工作崗位是否具有前景
越來越多的求職者對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃有了日趨成熟的認(rèn)識(shí)，他們往往將自己的工作前景考慮得很周到、很全面。他們會(huì)將錢之外的因素，例如，自己工作之外的人際關(guān)系，自己工作的前途等多方面因素納入衡量自己工作是否滿意的標(biāo)準(zhǔn)。他們希望在自己做事務(wù)性或日常工作的同時(shí)，對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、能力都有所提高，范圍上擴(kuò)大，深度上加深。在單位感受壓抑，無法發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不被重視，發(fā)展、晉升空間小，無法適應(yīng)目前的環(huán)境，那么恐怕就要考慮換個(gè)環(huán)境試試了。
專家建議大家需要隨時(shí)反思工作狀況，將自己的能力、專業(yè)和當(dāng)前的工作崗位前途冷靜地進(jìn)行分析。如果兩者不匹配，也許這在某種程度上就存在著跳槽的必要性。
是否對(duì)目前工作保有熱情和興趣
俗話說“興趣是學(xué)習(xí)的動(dòng)力”，這句話同樣適用于職場。根據(jù)著名心理學(xué)家馬斯洛提出的需求理論來分析，人是要通過自我實(shí)現(xiàn)，滿足多層次的需要，達(dá)到需求的最高層次，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在這個(gè)過程中，要學(xué)會(huì)享受工作的樂趣，工作熱情越高，你的工作效率也就越高。當(dāng)你充滿熱情地工作時(shí)，工作就會(huì)充滿樂趣；相反，如果長期把上班當(dāng)成一件苦差事，在工作中找不到“興奮點(diǎn)”，東方慧博人力資源專業(yè)顧問建議您冷靜下來，不妨可以在原公司調(diào)整工作崗位，或者選擇新的單位完成工作轉(zhuǎn)型。也許求職者并不在乎工作單位是不是名企或外企，只要它能給予其足夠的發(fā)揮余地和發(fā)展空間，辛苦并快樂著。
每個(gè)人的情況不盡相同。在眾多的選擇中，到底該不該跳槽，適不適合跳槽？如果跳槽能給你帶來更好的發(fā)展，那如何跳槽，怎樣才能跳得更高、更遠(yuǎn)？如何在新公司中發(fā)展？接踵而來的許多的問題都是處在職業(yè)轉(zhuǎn)型或瓶頸期的工作一族所亟待解決的問題。每個(gè)人都應(yīng)及時(shí)而又慎重地考慮這些事情。
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